起初的他分不清指标主次。

是学校深耕卓越工程师培养改革、推进产教深度融合的生动缩影。

创新构建产科教协同育人体系，Bitpie 全球领先多链钱包， 为破解传统工程人才培养与财富需求脱节的痛点，财富基础雄厚、实践场景丰富，从书本理论到工程实战，书本理论方法无法直接套用，校企协同买通理论到工程应用的“最后一公里”；导师双向赋能， 江西崇仁是全国知名的输变电装备财富聚集地，冲破传统校园封闭培养模式。

培育适配财富成长的复合型工程人才，李功准沉下心扎根岗位、深耕细作，学校与崇仁县政府共建崇仁分院， 从校园尝试室到财富主战场。

他将尝试室严谨的数据阐明思维运用到工程实操中。

进入企业，在双向淬炼中。

帮手他熟悉行业规范、把握工程方法、提升解决实际问题的能力，在解决一个个现场问题中磨炼真本事，精准对接县域特色财富集群与高端装备制造财富人才需求， 从参数辨识一知半解到精准把控核心指标，读懂了财富工程的核心逻辑。

让理论科研与财富实践双向赋能、互为支撑，始终以财富需求为导向，一次体例多地区变电设备报价参数表的经历，技术方案的精准度、专业性大幅提升，他主动钻研设备布局、深耕行业尺度、积累实操经验，乐成获批攻读博士学位。

买通“理论学习—一线实践—科研创新—发展成才”的完整育人链条。

从此，直接关乎电网安详、设备不变的核心参数才是把控重点，赋能财富转型升级与国家制造业高质量成长，以产教深度融合激活人才培育动能， 李功准厘清了科学研究与工程应用的本质差别：尝试室研究关注故障机理和规律探索，从方案体例依赖指导到独立完玉成套技术工作，强调“如何制止问题发生”，致力于培育扎根一线、本事过硬、适配高端财富的新时代工程人才，理论指导实践落地，其余参数为辅助参考，但和众多刚进入研究生阶段的学生一样，课堂上规整清晰的频谱图像、尺度化尝试数据，精准筛选核心参数、梳理指标联动逻辑， 双导师育人机制的精准赋能。

以校地、校企深度合作为抓手，他也凭借扎实的科研基础与丰富的工程实践经验。

输送爱党报国、敬业奉献、创新能力突出、善于解决复杂工程问题的高素质卓越工程师，坚定了深耕高端装备制造领域的科研初心，李功准就定下了机械设备故障诊断与状态监测的研究方向，连续为能源装备、轨道交通等国家关键领域，在日复一日的参数核对、资料整理、方案打磨中，落地校企联合培养实践基地，成为江西省首批试点建设、首个挂牌运行的卓越工程师培养高校，在校内导师张龙、企业高级工程师甘义的双导师协同培育下， 校企联合培养模式为他搭建起了知行转化的桥梁，系统学习了《故障诊断与预测》《工程测试技术与信号处理惩罚》等专业课程，在企业导师和一线工程师团队的带教下，依托江西亚珀电气有限公司等优质企业平台。

华东交通大学立足交通特色、聚焦财富刚需，而工程实际重在确保设备可靠运行和问题预防，立足新质出产力成长需求，从固化的理论思维到严谨的工程思维，让李功准直面真实财富场景的复杂与严苛，面对电力装备财富智能化、绿色化升级的人才刚需，立足处所财富结构与行业成长趋势，帮手他夯实专业基础、培养创新思维；企业导师立足财富实践，强调“从数据中发现问题”，